物业分公司有副总吗？

在物业行业中，物业分公司是否设有副总这一职位不能一概而论，它受到多种因素的综合影响。

一些规模较大、业务复杂的物业分公司通常会设置副总这一岗位，当分公司承担着大量的项目管理、众多的客户服务以及复杂的运营工作时，仅靠分公司总经理一人往往难以全面、高效地完成各项任务，副总就可以发挥重要作用，副总可以协助总经理进行日常管理工作，比如负责部分区域或特定类型项目的管理，像商业物业项目、住宅物业项目等，确保各个项目有序推进，在客户服务方面，副总也能参与制定服务策略，监督服务质量，及时处理一些重大的客户投诉和问题，在市场拓展、资源调配等方面，副总也能分担总经理的压力，与总经理共同为分公司的发展出谋划策。

对于一些规模较小、业务相对单一的物业分公司，可能并不会设置副总岗位，这类分公司可能只负责少数几个小型物业项目的管理，业务流程相对简单，总经理能够独立掌控分公司的各项事务，从成本角度考虑，设置副总岗位会增加公司的人力成本，在业务量不足以支撑这一岗位时，公司可能会选择不设立该职位，而是由总经理带领基层员工直接开展工作。

物业分公司是否有副总取决于分公司的规模大小、业务复杂程度以及公司的战略规划等多方面因素。