物业清洁工为什么都外包？

在当今的物业管理领域，不少物业公司选择将清洁工岗位进行外包，这一现象背后蕴含着诸多复杂而实际的原因。

从成本控制的角度来看，外包清洁工能够显著降低物业公司的人力成本，自行招聘和管理清洁工，需要承担一系列的费用，首先是招聘成本，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等环节，都需要投入一定的人力和物力，员工的薪酬福利是一笔不小的开支，除了基本工资，还需要为员工缴纳社会保险、提供带薪休假等，而且随着社会经济的发展，劳动力成本不断上升，物业公司面临着越来越大的人力成本压力，而将清洁工外包给专业的清洁公司，通常只需按照约定支付服务费用，这笔费用往往低于自行雇佣员工的成本，清洁公司可以通过规模化运营，整合资源，降低单位清洁成本，从而在价格上给予物业公司一定的优惠。

专业的清洁公司在清洁技能和管理方面具有明显的优势，这些公司通常会对员工进行系统的培训，使其掌握专业的清洁知识和技能，对于不同材质的地面、墙面，应该使用何种清洁剂和清洁工具，如何进行有效的消毒和杀菌等，清洁公司的员工都能够熟练操作，相比之下，物业公司自行招聘的清洁工可能缺乏专业的培训，清洁效果难以得到保证，清洁公司有一套完善的管理体系，能够对员工的工作进行有效的监督和考核，他们会制定详细的清洁标准和工作流程，确保清洁工作的质量和效率，而物业公司如果自行管理清洁工，可能由于缺乏专业的管理经验，导致管理混乱，工作效率低下。

从风险转移的层面考虑，外包清洁工也能为物业公司带来好处，在劳动法规日益完善的今天，物业公司自行雇佣员工需要承担一系列的劳动风险，如果员工在工作中发生工伤事故，物业公司需要按照法律规定承担相应的赔偿责任，而将清洁工外包给清洁公司后，这些风险就转移到了清洁公司身上，清洁公司会为员工购买相应的保险，一旦发生意外事故，由清洁公司负责处理和赔偿，从而减轻了物业公司的负担。

将清洁工外包还可以让物业公司更加专注于核心业务，物业管理涉及到多个方面，如安保、设施维护、客户服务等，这些都是物业公司的核心业务，将清洁工作外包出去后，物业公司可以将更多的精力和资源投入到核心业务的发展中，提高服务质量和管理水平，增强市场竞争力。

物业清洁工外包是物业公司在成本控制、专业技能、风险转移和专注核心业务等多方面因素综合考虑下的一种选择，这种模式在一定程度上能够提高物业管理的效率和质量，实现资源的优化配置，不过，物业公司在选择清洁外包公司时，也需要谨慎评估，确保选择到合适的合作伙伴，以保障清洁服务的质量和稳定性。